留住員工的八個方法

員工是一個公司的核心資產，只有將核心員工長期的與公司共同發展，公司才會不斷的發展。怎樣才留住員工呢？可以引入馬斯洛需求理論。

建立公司的戰略目標和行業目標，構建公司的經營目標

為員工提升清晰的晉升組織結構

制定合理的績效考核方式方法

制定合理的職位職務薪資制度

制定合理的員工技術培訓制度

對員工及其家人給予人文關懷

制定合理的休假制度

公司創造良好的工作環境