單位如何留住新員工

一個單位需要員工的共同奮鬥，也就是説，單位是由人來組成的，作為一個單位來説，人員的穩定非常關鍵，如果新員工不能安心在單位工作，就很容易造成單位的損失。那麼，單位如何留住新員工呢？

做好思想溝通。

我們應該儘量去了解員工的思想動態，如果我們發現他們的內心有什麼思想動態的話，就應該多與他們談心交流，化解矛盾。

注意區別對待。

我們每個員工的特點都是不同的，所以，我們應該掌握他們的需求，如果新員工提出離職的話，我們應該明確原因，儘量挽留員工。

做到足夠關心。

我們應該對員工有足夠的關心，特別是我們更應該關心員工發展，對於他們的事業，我們不要將員工看成是幹活的機器。

解決實際困難。

對於員工提出的實際困難，我們應該儘量去滿足和解決，在充分了解離職員工的心理需求基礎上，多做一些實際的事情。

適當提高待遇。

我們應該儘量提高員工的待遇水平，因為員工在單位工作，在很大程度上也是看中個人利益的，經濟利益與員工去留也是有着直接作用。