怎樣可以留住工廠的工人

留住工廠的工人的措施：

1、給予員工歸屬感和安全感，讓員工明白自己是工廠的一部分，是這個大家庭的一位，急員工所急，真正解決員工的實際問題，讓員工能上下心往一處想，勁往一處使，擰成一股繩；

2、制定有效的激勵機制和較優厚的福利待遇，提高收入水平，激勵員工的鬥志和上進心，給員工一個實現人生價值的途徑；

3、建立發揮員工積極性和智慧的平台，讓員工看到希望和前途，激發員工的創造性，給員工一個展示自我的平台；

4、加強企業和諧建設和文化建設，形成凝聚力，自然留住員工；

5、提高企業管理水平，改善經營環境，讓員工融入企業良好的氛圍，工人才能更加安心和努力的工作，更加相信工廠。