怎麼回覆領導的批評

首先你要清楚你領導的領導風格，你領導針對你處理問題的流程或者結果提出了三點問題，而你想了三分鐘卻仍不知如何回答，這就説明你領導屬於相對理性專業的風格，是聽得進去下屬的申辯的，你回答不上來可能你處理問題的確欠妥當也可能你那會軸住了不知如何回答，不管如何你的問題佔比肯定最大。關於你所説的具體的那個時間報備問題，建議既然你有兩個領導，以後對接工作時誰下達的指令就彙報給誰，但是要讓另一個領導知道這個事郵件抄送也好，內部即時通訊軟件告知也罷，可以避免很多扯皮的事。