如何評價領導的管理能力

具體評價方法如下：

1、決策能力的高低，CEO最主要的是做決策的，因為一個正確科學的決策直接關係到一個企業的生存問題，一個優秀的決策者會把企業一步步做大做強，而一個失敗的決策者只會因為一次次的失誤把一個本可以向上發展的企業逐步引到衰落甚至倒閉關門，所以在一個善決策的領導下做事會非常有安全感。

2、分配權力的均衡，領導者個人能力很強，很多事情都是事必躬親，親力親為，不會合理的把權力均衡化。

3、領導的風格決定公司的企業文化，企業文化越是被多數員工接受，那至少證明這個領導的風格是適合大眾，若企業文化不被大多數員工接受，領導者要從自身找問題。

4、知人善用的能力是判斷領導能力的重要指標。

5、人際關係的處理是領導者的必修課，有一些領導非常會處理各個方面的關係，對員工恩威並施，在什麼樣的情況説什麼樣的話非常清楚，所以領導的情商也很重要。

6、品行是人追隨的最重要的因素。