生產運營管理的主要內容是什麼

生產運營管理的主要內容是根據訂單出貨情況，安排採購計劃、生產計劃以及排產計劃，其具體內容是：1、負責與採購部、銷售部、技術部進行溝通協調，對產品的成本、質量、進度以及生產安全進行監督和控制；2、協助生產主管組織生產，合理安排、調配人員和設備，控制庫存，使生產活動有序進行，保證產品如期交貨。生產運作管理是對生產運作系統的設計、運行與維護過程的管理，其包括對生產運作活動進行計劃，組織和控制。