項目管理九大體系內容

項目管理九大體系內容有：

1、項目綜合管理：項目計劃制訂，項目計劃執行，總體變更控制；

2、項目範圍管理：項目內容的制定和控制；

3、項目時間管理：定義活動，活動安排，活動工期設計，進度計劃制定，進度計劃控制；

4、項目成本管理：謀劃、跟蹤、財務數據分析；

5、項目風險定理：客户風險、技術風險、業務管理風險、項目管理風險、估計險、個人風險、項目環境風險、流程風險；

6、項目人力資源的管理：通過組織計劃，人員獲取，團隊建設，達到高效利用人力資源；

7、項目溝通管理：溝通計劃編制，信息發佈，績效報告，管理收尾；

8、項目質量管理：項目本身質量管理，產品或服務的質量管理；

9、項目採購管理：採購計劃編制，編制詢價計劃，詢價，供應商選擇，合同管理，合同收尾。