項目內容怎麼寫

1、進度：計劃進度曲線圖及實際進度曲線圖進行對比，總結出入原因。

2、風險：按各里程碑階段出現的風險分類進行分析，如質量、時間、人力、溝通、需求變更。

3、需求：按個里程碑階段計劃需求數量、實際需求數量柱形圖進行分析，描述需求變更給項目帶來的影響。

4、質量：從功能測試階段、迴歸測試階段、驗收測試階段等測試階段入手。

5、成本：按里程碑階段，計算各階段投入的人日，以及計算開發和測試的人員比例，估算成本。

項目是人們通過努力，運用各種方法，將人力、材料和財務等資源組織起來，根據商業模式的相關策劃安排，進行一項獨立一次性或長期無限期的工作任務，以期達到由數量和質量指標所限定的目標。項目通常有以下一些基本特徵：

1、項目開發是為了實現一個或一組特定目標。

2、項目要綜合考慮範圍、時間、成本、質量、資源、溝通、風險、採購及相關方等十大知識領域的整合。

3、項目的複雜性和一次性。

4、項目是以客户為中心的。

5、項目是要素的系統集成。