超市管理技巧

1、連鎖超市可持續盈利模式打造。

2、採購預算、供應商開發與管理。

3、小訂單，大週轉，科學訂單助業績倍增。

4、商品組合與品類管理。

5、高效庫存管理，加快商品週轉。

6、構建適合本超市的人才培養體系。

7、通過樣板門店搭建提升門店經營能力。