紅海戰略與藍海戰略的區別

紅海戰略是在現有的市場空間中競爭，而藍海戰略是開創無人爭搶的市場空間，開拓新的市場需求。紅海戰略與藍海戰略的區別在於，紅海戰略屬於競爭，面對競爭隨需應變；藍海戰略更加註重價值創新，創造需求。紅海戰略主要是在已有已知的市場空間競爭，在這裏你相對於你對手是成本比他低，或是比他更加可以達到差異化的戰略兩者取其一，遊戲規則是已經定好的，按照這個遊戲規則，進行鍼鋒相對的競爭，你所要分析的就是競爭態勢和已有產業的條件，這是紅海戰略需要研究的變量和因素。藍海意味着未開墾的市場空間、需求的創造以及利潤高速增長的機會。在藍海中，競爭並不存在，因為遊戲規則還沒有建立。價值創新是藍海戰略的基礎，價值創新力圖使客户和企業的價值都出現飛躍，由此開闢一個全新的、非競爭性的市場空間。藍海戰略者認為市場的邊界並不存在，所以思維方式不會受到既存市場結構的限制。低成本戰略和差異化戰略在紅海中的對立與在藍海中的統一。