藍海戰略四步動作是什麼

藍海的戰略佈局需要回答四個問題：

哪些被產業認定為理所當然的元素需要剔除

這個問題剔除產業中企業競爭攀比的元素，這些元素經常被認為理所當然，雖然他們不再具有價值。

哪些元素的含量應該被減少到產業標準之下

這個問題促使作出決定，看看現有產品或服務是否在功能上設計過頭，只為競比和打敗競爭對手，企業所給超過顧客所需並徒然增加成本。

哪些元素的含量應該被增加到產業標準之上

這個問題促使去發掘產業中消費者不得不作出的妥協。

哪些產業從未有過的元素需要創造

這個問題幫助發現買方價值的全新源泉，以創造新需求改變產業戰略定價標準。