如何管理第三方物流公司

1、制定一個第三方物理公司的挑選準則，尋找有長期客户合作關係，和有作持續改良記錄的供應商。

2、組建一個多功能的工作組，企業應該組建一支由來自企業內部各個重要部門，諸如銷售、市場、製造、財務和物流的成員組成的多功能工作組。

3、樹立和説明企業內外部的目標和目的，當工作組擬定計劃目標的同時，需要注意目標細節方面的問題，工作組將鑑定所必須達到的外部或者客户服務的要求。