如何建立公司的管理流程

來源：生活大全幫 1.82W

企業流程管理主要是對企業內部改革，改變企業職能管理機構重疊、中間層次多、流程不閉環等，使每個流程可從頭至尾由一個職能機構管理，做到機構不重疊、業務不重複，達到縮短流程週期、節約運作資本的作用。

建立企業整體戰略：經營戰略，即企業的長中短期規範；管理戰略，即企業的基本法；分解戰略：將企業目標和壓力向下傳遞到基層，作為企業整體和局部職能單位的業務進程和業績考核的依據；操作方法：設計企業的整體戰略，首先明確企業的經營宗旨；之後將員工的工資、獎金、福利和期權都與最後的業績貢獻緊密聯繫起來，使員工的利益跟股東的利益真正一致；等確定企業發展的大方向後，再據此設立一個業務框架，並制定出周密的預算。