关于科学决策的百科
1、调查研究是科学决策的前提,在做决策时,首先要把与决策有关的因素搞清楚,要进行一定的调查研究,在考虑了一些主客观因素,做好一些必要的调查研究以后,再进行决策;2、做决策要及时果断,决策的时候必须当机立断,因为有时候所花...
解放与发展生产力的理念:生产力是最活跃、最革命的因素,是推动社会历史进步的根本动力。在现代生产中,科学技术是“第一生产力”。以人为本的理念:是科学发展观的核心。坚持以人为本,作为一种总的思维方式和价值坐标,规定着...
1、决策的原则:是指决策必须遵循的指导原理和行为准则。它是科学决策指导思想的反映,也是决策实践经验的概括。2、经济性原则:就是研究经济决策所花的代价和取得收益的关系,研究投入与产出的关系。3、系统性原则:也称为整...
1、识别机会或诊断问题。评估机会和问题的精确程度有赖于信息的精确程度,所以管理者要尽量获取精确的、可信赖的信息并排除信息在解释过程的扭曲以提高作出正确决策的可能性。2、识别目标,目标体现的是组织想要获得的结...
科学决策要有全面的调研作为支撑。科学决策具有程序性、创造性、择优性、指导性。科学的决策过程是决策领导、专家与实际工作者互动的过程。在这个过程中,参与决策的主体相互配合,形成了一个决策过程。科学决策的思维路...
1、领导必须具有本行业相应的经验,过硬的专业能力是科学决策的关键所在。2、必须具有优良的品德,日常生活中规范自己的行为才能使企业员工信服,树立良好的自身形象,从而在决策时有足够的说服力。3、多听下属以及企业普通...
现代科学决策的特点:1、程序性,在正确的理论指导下,按照一定的程序,充分依靠领导班子、广大群众的集体智慧,正确运用决策技术和方法来选择行为方案;2、创造性,开动脑筋,运用逻辑思维、形象思维、直觉思维等多种思维进行创造性...
1、提出问题,分析问题,确定决策层次决策既然是一种管理活动,就必须围绕一定的问题来展开。如在一个软件企业中,就有企业如何在市场竞争中发展自己;企业目前资金不足如何筹措;企业开发的软件产品如何进行市场定位等。2、明确...
决策,指决定的策略或办法。语出《韩非子孤愤》:“智者决策于愚人,贤士程行于不肖,则贤智之士羞而人主之论悖矣。”决策,就是做出用什么工具和方法去达成什么目标的难以逆转的决定。决策是人们在政治、经济、技术和日常生活...
强化决策主体与参与人员自身素质;遵循科学的决策程序合理运用决策方法;增加决策资金配给及设施配备;加强政府决策的制度建设;建立公正民主的公众参与制度重视社情民意;开设决策咨询机构发挥专家学者优势。...
项目决策可分为投资决策和融资决策两个层次:1、投资决策是指投资主体在调查、分析、论证的基础上,对投资活动所做出的最后决断。是企业所有决策中最为关键、最为重要的决策,投资决策失误是企业最大的失误,一个重要的投资...
职业决策风格分为三种:1、理性型,这种类型崇尚逻辑分析,往往在系统收集足够的自我和环境信息基础上,权衡各个选项的利弊得失,按部就班的做出最佳的决定。2、直觉型,这种类型是以自己在特定的情景中的感受或者情绪反应,直接做...
1、确定职业目标,职业目标通常分短期目标、中期目标、长期目标和人生目标。短期目标是3年内的规划和目标,短期目标又分为日目标、周目标、月目标、年目标。中期目标一般为3至5年的目标和任务。长期目标为5至10年的规划,...
民主决策的间接决策:主要是公民通过选出的人民代表,参与国家各项事务的决策。可以通过人大代表将自己的意见带入决策过程,也可以依法以意见和建议的方式表达出来影响决策。在全国各地,几乎每天都有国家权力机关的有关机构...
1、加强学习,努力提升理论素养;2、做到胸怀群众、执政为民;3、注重调查研究,了解掌握基层实情;4、充分发扬民主,广泛征求各方意见;5、健全重大事项集体决策制度;6、完善调查研究制度;7、建立专家咨询和评估制度;8、推行决策公开...
提高决策科学性方法:1、善于提出问题:一切决策都是从问题开始。所谓问题,就是应有现象和实际现象之间出现的差距。决策者要善于在全面收集、调查、了解情况的基础上发现差距,确认问题,并能阐明问题的发展趋势和解决问题的...
决策的含义如下:1、决策是人们在政治、经济、技术和日常生活中普遍存在的一种行为。2、决策是管理中经常发生的一种活动。3、决策是决定的意思,它是为了实现特定的目标,根据客观的可能性,在占有一定信息和经验的基础上,借...
可以通过借鉴、探索、总结、自信几个环节的锻炼来培养自己果断决策的能力。1、借鉴:借鉴别人的成功经验,加强学习,取众家之长,克已之短。2、探索:事前经过周密细致的考虑,编写出对某一件事情的实施计划,找人论证一下这个计划...
决策的依据是信息,信息的数量和质量直接影响决策水平。1、动态信息。掌握动态信息,可以及时了解各方面的情况,从大量的现象中看到问题的本质,特别要对那些具有倾向性、苗头性、突发性、全局性的动态信息引起关注。2、预测...
群体决策不是总优于个体决策。群体决策指决策者是由若干领导成员所组成的一个集体,集体中的每个成员都有同等的表决权。但任何个人又都无权单独作出决断,最后的决策则是以集体的决议形式表现出来。这类决策主要适用于某...
决策力就是作出决定或选择的能力,它是指通过分析、比较,在若干种可供选择的方案中选定最优方案的过程。决策就是组织或个人为了实现某种目标而对未来一定时期内有关活动的方向、内容及方式进行选择或调整的过程。也就...
要提高行政决策的质量,就必须实现行政决策的规范化,找到科学行政决策的基本程序。科学行政决策过程,可以分为以下几个步骤:1、提出问题,确定目标。2、拟定行政决策方案。3、行政决策方案的评估、选优。4、行政决策方案的试...
管理学的决策含义:决策是指组织或个人为实现某种目标,根据对客观环境和自身状况的认识,在数个解决问题的方案中选择一个满意方案的分析判断过程。1、科学决策是现代管理的核心,决策贯穿整个管理活动。2、决策是决定管理工...
科学决策的关键在于在于信息的收集,管理者在决策时离不开信息。信息的数量和质量直接影响决策的水平,所以决策者需要在决策前及决策过程中尽可能地通过多种渠道收集信息,作为决策依据,当然收集信息时要注意成本-收益分析...
策风格,是指个体在长期的决策过程中形成的比较稳定的决策倾向。不同的决策风格对决策结果影响重大,其主要表现在:拥有不同决策风格的人在制定决策方式时对决策的步骤有不同的偏好,且不同决策风格的人对行动的迫切性有不同...
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