如何提高團隊凝聚力

1、工作分工均衡，一個團隊，要注重均衡發展，因為，分工不明確或者不均衡，隊員會有意見，幹少的感覺不受重視，幹多的不公平；

2、工作流程有序，對於一件事，一定要制定好相關的工作流程，因為，有句話叫做磨刀不誤砍柴工，將標準化的工作流程建立起來，以後做事情的時候就會事半功倍；

3、工作職責清晰,，對於一個團隊，一定要有明確的責任分工，在各自的分工範圍內，各司其職，各把一攤，有需要互相幫助的地方，可以實行AB崗，有利於工作開展。