如何防止員工跳槽

怎麼留住自己公司的員工,特別是骨幹員工,是企業發展的關鍵點。以下簡明介紹幾種方法,供參考參考:

有合同來約束,其實這個基本每個公司都有,公司有制度,有合同才成方圓。

公司要用福利留住員工。比如除了平時的工資外,還有有獎金(可以是季度或年度),有些工作則可設立提成,這樣可以激勵員工更努力工作。

公司要合理運用人力資源,每個員工能找到適合自己的工作,各部門要有相應的負責人。還可以以員工入股的形式讓員工覺得自己是主人,就能更好留住員工。

老闆要用真摯的感情留住員工,關心員工,幫助員工,為員工購買養老保險、醫療保險等。不定期進行一些活動,如一起旅遊、爬山、吃飯等。