怎麼看出一個人的潛力

1、看是否具有抓住工作重點的能力。抓重點是指能快速地將紛繁複雜的各種表面現象歸納總結為結構清晰的事物特徵，抓住事物的根本、問題的關鍵，並確定工作重心的能力。管理工作涉及到的環境和對象很複雜，範圍越廣規模越大，複雜度就成幾何級數上升。所以“抓重點”是管理者必須具有的第一項能力。

2、看是否具有強烈的目標導向和結果導向意識。結果導向也就是目標導向，是傑出管理者最突出的思維特徵。管理是為了達成目標，而且是團隊或組織的目標，不能達成預期目標的管理者一定不是好的管理者，優秀管理者一定是目標感很強的人。

3、看是否具有快速發現規律和預測結果的能力。在當今快速變化的時代，管理者所面對的環境瞬息萬變，要求管理者能夠快速做出判斷，也就通常説的要具有快速反應、靈活應變的能力。