怎樣貫徹執行6S管理

具體操作步驟如下：

1．成立推行組織；

2．擬訂推行方針及目標；

3．擬訂推行計劃和日程；

4．説明及教育；

5．前期的宣傳造勢；

6．導入實施；

7．考評方法確定；

8．評比考核；

9．評分結果公佈及獎懲；

10．檢討修正並總結提高；

11．納入定期管理活動中。