項目執行的幾個階段

一個項目從立項到結束都是要有一個完整的計劃，讓自己的計劃完善不出紕漏，解決好突發事件，就是一個項目成功的關鍵。

先立項，確定一個項目。

確定項目處於哪一個階段。

接下來就是製作計劃，做一個可以執行項目的計劃。

為了完成這個項目一定要把計劃做的十分完善。

執行制定好的計劃。

協調資源配合相關人員執行計劃。

在執行過程中注意控制風險解決遇到的問題。

項目完成後需要有一個驗收，一定要圓滿結束。