項目的生命週期有幾個階段

項目的生命週期有幾個階段

項目具有一次性，從開始到結束可劃分為若干工作階段，這些階段先後銜接，組合在一起便構成為項目生命週期。因具有唯一性，一個項目不能夠周而復始地重複進行，所以項目生命週期也被稱為生命期。

開始階段（項目啟動與提出項目概念階段）。在這一階段主要是提出項目概念進行項目界定，成立項目基本組織。

計劃階段（項目規劃、開發與作也相應決策的階段）。在這一階段要由新成立的項目組織根據前一階段提出的項目概念作出具體研究和規劃，制定項目的各項基本目標，再由項目發起人和業主對此審核論證、完成認定。有時也將規劃開發與審核論證決策作為兩個階段。

執行和控制階段（項目執行或管理執行階段）。在這一階段需要進行項目的細節設計，並完成項目生產。有時也將細節設計與生產行為作為兩個階段。

結束階段（結束、終結和收尾階段）。在這一階段要進行項目成果的交接、總結項目的執行情況和經驗，解體項目組織機構。值得一提的是，根據近年來項目管理界的研究成果，認為應在項目成果交接後設置一個對成果提供保證和進行必要改進的任務，也納入此階段。