如何做激勵策略

激勵策略從五個維度來講。

目標激勵：“跳一跳，夠得着”的目標，提供階段性成就感。

反饋激勵：反饋激勵要求給予有依據的互饋和可見的改善方法。

表率激勵：以身作則成為正面榜樣，同樣能激勵夥伴積極性。

定製激勵：在特殊日子，特殊環境，表達特殊的問候與讚美。

氛圍激勵：與階段性績效達成相關的聚會，團隊活動等。