如何成為一名優秀的項目經理

應該具有專業技術、管理科學、領導藝術和豐富經驗於一身， 因為這是決定工程項目建設成敗的先決條件。項目經理是項目管理的核心和靈魂，一個成功項目的背後，一定會有一個 優秀的項目經理。企業和個人要想發展，一定要加強項目經理職業道德（道德品質）、知識結構、決策能力、創新能力、經營管理能力的學習和提高。還需要認真執行國家和工程所在地政府的有關法律、法規和政策，執行企業的各項管理制度，自覺維護企業的合法權益和形象。履行項目管理目標責任書中規定的各項職責，完成項目管理目標責任書中的各項指標。 項目管理目標責任書是項目經理職責的具體體現，也是最終考核項目經理工作業績的依據。