什麼是4d管理哪4到

4D管理4個內容是：從情感、理性、直覺、知覺等4個面向構築而成的“4D團隊建構流程”。

4D系統不僅可以用來培養優秀的領導者，也是一套嚴謹的團隊建立流程，可以評量激勵團隊績效的關鍵要素，也就是社會環境。社會環境對於項目成果，向來扮演重要角色。

要能瞭解、評量，並更妥善管理社會環境，必須要有簡單的工具，用以分析團隊和領導者的表現。4D系統將領導人及高績效團隊簡化成以下4個核心要素或面向。

必須加以處理並取得平衡，才能有效領導：C培養感情(依情感，憑直覺)/廣納意見(依情感，憑知覺)/V描繪願景(依理性，憑直覺)/D指示引導(依理性，憑知覺)。