如何防範飛單風險

君子愛財取之有道，但是對於企業來説為了防止飛單風險的發生，就應該加強日常的監管，我們看看企業該如何防範飛單風險？

加強制度管理，明確企業的保密制度，注意實時跟進客户，客户是企業的資源，不是業務員私人的資源，企業一定要掌握好這些客户資源。

加強員工的價值觀念教育，在績效考核中將價值觀作為其中一項考評要素，直接影響員工的薪資。

完善獎懲制度、提高薪酬待遇。業務員產生飛單的想法必定是對目前的工作環境和工資待遇不甚滿意，因此作為企業一定要完善獎勵機制，激勵員工爭取到更多的訂單，拿到更多的薪水。

使用智能化技術加強對員工的監管，比如使用公司統一分配的手機、微信以及其他的工作平台，以方便對業務員的監管；也可以使用其他的智能技術加強對信息的全程監督。

提高自己產品的質量和競爭優勢。企業就要用產品來説話，優質的產品才是企業立於不敗之地的基礎。

加強員工之間的相互監督，平時可以搞一些技能大比武，對業績突出者予以表彰，對相互之間發現的問題及時改過。