什麼是成本模式

成本分析模式是一種通過分析持有現金的成本，以確定最佳現金持有量的有效方法。

成本分析模式三種成本：

1、機會成本，指企業因保留現金而不能同時進行有價證券投資而失去的收益。現金機會成本與現金持有量為正比關係。

2、管理成本，指企業因保留一定現金餘額而發生的管理費用。管理成本是一種固定成本，與現金持有量之間無明顯的比例關係。

3、短缺成本，是因缺乏必要的現金，不能應付業務開支所需而使企業蒙受的損失或維持付出的代價。現金的短缺成本隨現金持有量的增加而下降，隨現金持有量的減少而上升。