管理的核心為什麼是風險管理

管理是管住人、理好事，從而完成一個個計劃目標。在這個過程中，蕞常見的現象是現實沒有按照計劃走。

作為管理者，提前預見到哪裏會出問題，即風險在哪裏，那麼他就能比那些不懂得風險在哪裏的管理者更早下手解決問題。問題都解決掉的話，事情自然就成功了。事先下手與出了問題再補救，不單單是巨大的效率差距，很多時候是成敗差距。有些問題下手晚了就解決不掉了，失敗就不可避免。比如大壩潰堤，比如扁鵲見蔡桓公。