華為所講的灰度管理是什麼意思

“管理灰度”是任正非二十多年來對企業管理成功經驗的積累與昇華。他的“灰度”思維，核心點就是：妥協與寬容。

“灰度管理”的價值取決於企業的目標和遠景有多遠大。實際上，現在很多中國企業正在進入大集團化的規模階段，在如何合理管控公司中高級員工的工作責任、權利分配、互相溝通、制度約束等問題上，華為和那些企業都要面對。因此，作為企業領導人的任正非需要適時的拿出更精準的管理思維來應對。無疑，在企業內部推動有原則性的妥協思想，將有助於洗掉早期創業時留下的諸多問題。