員工不服從管理怎麼辦

第一：用心找出病根。員工如果不服從你的管理，首先可以説明的一個問題就是：他不服你，或者説你不能讓他敬佩。第二：用心找出病根。員工如果不服從你的管理，首先可以説明的一個問題就是：他不服你，或者説你不能讓他敬佩。第三：提出鄭重的警告。如果三番兩次的思想教育之後，員工還是屢教不改，那就要對他提出鄭重的警告，當然這種警告不能是公開的，最好是私下你們兩個人的時候，向他鄭重提出，這個時候，你不要再做好人了，也不要再給他擺好臉色了。第四：果斷開除。最後，如果做了前面的工作之後，還是不思悔改，就果斷辭退，這種員工，已經沒有存在的必要了，即便有一些能力，對公司來説也是毫無價值的，對於沒有價值的員工，公司是絕對不能留的，不要覺得殘酷，這是職場，你的老闆也很不容易，他也很可憐。