互聯網創業者如何規劃和執行

規劃指導執行，執行反饋於規劃，以此循環。這樣在不陷於教條主義和盲目衝動。

規劃。規劃有很多角度，比如按產品，按財務，按盈利性。總的來説，這幾點都要去考慮。只有都考慮過一遍了。腦子裏才會形成綜合的思路。而這綜合的思路就是相對比較完善到位的規劃了。

執行。規劃可以把每一件事情的規劃出。但是明顯規劃不能把每一件事情的成敗規劃出來。而且，即時能夠兩種情況，但是這樣規劃的話，是遠沒有頭日的。所以，執行是根據規劃好的目標，快速實現它。如果確實實現不了或者再投入精力就過多時候，就要及時調整規劃。

不確定因素如何處理。規劃時候，有很多不確定因素是無法規劃的。有些是大的不確定因素，而這些大的不確定因素如機會，有時候就是機不可失失不再來。所以，這時候如果確實這個機會是不可多得的，而且重要的。那麼就要抓緊機會，快速拿下。拿下了再説計劃。