企業如何進行戰略分析

企業進行戰略分析的步驟：

1、明確公司的使命；

2、設定公司的願景；

3、提煉公司的核心價值觀；

4、外部宏觀環境分析，明確經濟，政治，科技，環境，法律和社會大環境都公司的影響；

5、行業競爭因素分析。需要明確現有企業直接的競爭，替代品威脅的程度，買方討價的能力，潛在進入者威脅的程度，供應商討價的能力；

6、企業內部能力資源分析，比如營銷鏈，產品鏈，供應鏈，人力資源管理鏈，企業基礎設施，財務管理鏈；

7、綜合性的SW