如何做好店面管理

1、檢查店內每天的庫存，保證店內的產品足夠客户挑選，貨源充足，不存在短缺的現象。

2、監督店內衞生，保持店內乾淨明亮，為前來選購的顧客提供良好的購物體驗。

3、關注宣傳單頁及pop的擺放位置，並及時更新。店內宣傳是消費者進入門店第一眼對門店產品的瞭解，所以擺放位置一定要在最顯眼處，且要及時進行更新，不要將已下架的產品繼續掛在宣傳頁上，以免影響客户體驗。

4、作為管理層，良好的觀察能力是好的領導者的基礎。每日店內的大部分工作都是由基層員工來做，但作為領導，應該站在管理者的高度思考問題，關注店內的長久發展，從員工的狀態、工作等方面指出需要改進的問題，防患未然。

5、每個門店都應該有一個固定的文化、目標或口號。早晨剛睡醒的時間，員工很容易沒有精神，這樣會給門店的氣氛和銷售帶來不好的影響，給予員工鼓勵或者給他們定一個目標獎勵會有利於讓他們在工作的時候更盡全力。既然有目標，那必然有人做的好，也有人做的不好，給做的好的人獎勵，也要給做的不好的人懲罰，這樣賞罰分明會讓員工更有上進心。