安全生產合理化建議

1、認真落實安全生產職責制：首先對各部門、各崗位在安全生產工作中的責、權、利進行明確界定，逐級落實安全生產職責。

2、加強安全技術教育，提高人員素質：把員工安全知識、技術水平、業務潛力與員工個人業績考核相結合，使公司管理人員及員工到達較高的業務水平。

3、關心員工生活，推行人性化管理：要充分發揮每個人的主觀能動性，構成團結友愛，互幫互助的良好風尚。

4、全面排查治理事故隱患和薄弱環節：監控重大危險源，認真解決突出問題，建立重大危險源監控和重大隱患排查機制及分級管理制度，有效防範和遏制安全事故的發生。

5、在安全上，人人都是安檢員：對發現問題的人員，安監部門能夠給予適當獎勵，增加職工的工作信心和激勵職工的工作熱情。