如何進行組織結構設計
來源：生活大全幫 1.03W
企業組織結構的設計應遵循以下幾個步驟：
對企業內部環境、企業外部環境、企業構成進行調查、分析。 企業內部環境是指投資人、經營者、管理者、勞動者之間的相互關係；企業外部環境是指企業與國家政府、社會公民、產品客戶、合作伙伴的相互關係；企業構成主要指企業文化、經營目標、企業組織、業務流程、崗位角色。通過調查、分析診斷問題之所在，找出企業組織結構設計的切入點。職能與職務的設計分析。 以職能分析工作為核心，研究確定的職能結構，為管理組織提供客觀依據。職能設計包括：列出職能清單、明確各職能之間的關係、分清主要職能和輔助職能、落實職能的職責。部門設計。以企業各種職能加以分類後所組成的專業化單位就是部門設計。部門設計主要有二個工作：一是確定企業應設定哪些部門，二是規定這些部門間相互的聯絡。
