关于决策的百科
个人决策：多数人觉得自己有决策的能力。但认为与实际存有一定差距。家庭决策：家庭决策远比个人决策复杂、更多人参与或影响决策。家庭决策过程与权力分配是非常密切的，家庭决策在家庭社会学的研究中常以家庭决策权作为测...
1、知己知彼，能够随时变通的原则；2、互惠互利、使双方共同利益大体上均衡的原则；3、平等协商、以理服人的原则；4、人与事分开、公事公办的原则；5、求同存异、互相海涵的原则；6、礼敬对手，互相尊重的原则。...
国家发改委对每个行业都有基准内部收益率指导意见，一般内部收益率决策标准可以参考指导意见。当然还有几个非常重要的参考指标，比如，银行贷款利率、GDP增长率等。一般行业做财务评价时，基准内部收益率会选择10%，当然，一些国...
指在决策过程中承担决策的机构和人员所形成的组织形式。包括：第一，决策中枢系统。决策中枢系统是决策体制的核心部门，由拥有决策权并负有责任的决策者及其设立的决策机构组成。第二，智囊系统。智囊系统是专门为领导决策服...
一、制订职业决策需要结合自己的性格、特长和兴趣。职业生涯能够成功发展的核心，就在于所从事的工作要求正是自己所擅长的。二、要考虑到实际情况，并具有可执行性。很多大学生刚开始时雄心壮志，一心想着出人头地。三、职...
培养职业生涯决策能力的方法有SWOT分析法、生涯决策平衡单法、casve循环法、5w法、swot职业规划自我分析法等。职业生涯决策是个人根据各种条件，并经过一系列活动以后，进行的目标决定，以及为实现目标而制定优选的个人行...
策风格，是指个体在长期的决策过程中形成的比较稳定的决策倾向。不同的决策风格对决策结果影响重大，其主要表现在：拥有不同决策风格的人在制定决策方式时对决策的步骤有不同的偏好，且不同决策风格的人对行动的迫切性有不同...
职业决策有以下几个特点：1、理性型，这种类型崇尚逻辑分析，往往在系统收集足够的自我和环境信息基础上，权衡各个选项的利弊得失，按部就班的做出最佳的决定；2、直觉型，这种类型是以自己在特定的情景中的感受或者情绪反应，直接做...
美国管理学家和社会，经济组织决策管理大师，第十届诺贝尔经济学奖获奖者。一九一六年生于美国威斯康星州密尔沃基。毕业于芝加哥大学，一九四三年获得博士学位。曾先后在加利福尼亚大学、伊利诺工业大学和卡内基一梅隆大学...
1、所谓决策是指人们为了达到一定的目标，在掌握充分的信息和对在有关情况进行深刻分析的基础上，用科学的方法拟定并评估各种方案，从中选出合理方案的过程。2、所谓计划是指：为了实现决策所确定的目标预先进行的行动安排的...
形式上是可以的，现在有许多金融创新，是合法的。从这个事件可以看出，现代公司制的企业法人体系的可笑，现代企业制度已经暴露出它的隐患。有限责任制是现代信用体系的基础性制度安排，但现在经过几百年的发展，其鼓励创新、配置...
经济利润包含了隐性成本体现了资源优化配置的水平，也是对决策者做出高水平决策的奖赏，可以充分挖掘决策者的潜力，同时经济利润也是管理决策的首要目标，唯有以经济利润为基础才能使企业在竞争中领先一步。经济利润是指厂商...
步骤如下：1、画雨云来培育南瓜苗。2、画斧子把成瓜砍成南瓜灯，接着将其点亮。3、火柴人站在南瓜灯旁边，待僵尸靠近南瓜灯被催眠后，点火烧僵尸。4、画雷电，观察被击中的石碑。5、画钥匙开启石碑上的锁孔，进入其中找寻到彩色...
工作中常常会遇到一些情况，需要做出决策。这些决策有时可能决定之后工作的成本、结果、效益。所以正确有效的决策尤为重要。工具/原料电脑手机方法/步骤1提升自己的认知，分析自己面临问题的性质，做一个敏锐的观察者；2做正...
过江决策讲的是鲁肃从袁术治下过江投奔孙权后为孙权分析的天下大势。历史记载，鲁肃年轻时就抱有大志，并对当时群雄逐鹿的形势，有清醒的认识，他虽然生长在袁术治下的临淮东城，但当他看出袁术虽然暂时强大，但终难长久时，便拒绝...
决策，指决定的策略或办法，是人们为各种事件出主意、做决定的过程。它是一个复杂的思维操作过程，是信息搜集、加工，最后作出判断、得出结论的过程。决策一词出自《韩非子孤愤》，写道，智者决策于愚人，贤士程行于不肖，则贤智之士...
决策力就是作出决定或选择的能力，它是指通过分析、比较,在若干种可供选择的方案中选定最优方案的过程。决策就是组织或个人为了实现某种目标而对未来一定时期内有关活动的方向、内容及方式进行选择或调整的过程。也就...
群体决策不是总优于个体决策。群体决策指决策者是由若干领导成员所组成的一个集体，集体中的每个成员都有同等的表决权。但任何个人又都无权单独作出决断，最后的决策则是以集体的决议形式表现出来。这类决策主要适用于某...
可以通过借鉴、探索、总结、自信几个环节的锻炼来培养自己果断决策的能力。1、借鉴：借鉴别人的成功经验，加强学习，取众家之长，克已之短。2、探索：事前经过周密细致的考虑，编写出对某一件事情的实施计划，找人论证一下这个计划...
对财务方案、财务政策进行选择和决定的过程。财务决策的目的在于确定最为令人满意的财务方案。只有确定了效果好并切实可行的方案，财务活动才能取得好的效益，完成企业价值最大化的财务管理目标（参见财务管理目标）。因此财...
管理信息是指那些以文字、数据、图表、音像等形式描述的，能够反映组织各种业务活动在空间上的分布状况和时间上的变化程度，并能给组织的管理决策和管理目标的实现有参考价值的数据、情报资料。管理信息都是专门为某种管...
领导决策体制指在决策过程中承担决策的机构和人员所形成的组织形式。组织形式，是指整个决策过程中的各个层次、各个部门在决策活动中的决策权限、组织形式、机构设置、调节机制和监督方法的整个体系。领导决策体制在宏...
随着运筹学的发展，出现了诸如线性规则、动态规则、对策论、排队论、存贷模型、调度模型等有效的决策分析方法。它们均由计算机予以实现，成为实用的决策手段，即决策方法数学化和模型化。故对较重复性的，如例行的管理决策，可...
决策是为达到一定的目标，从两个以上的可行方案中选择一个合理方案的分析判断过程。即决策是决策者经过各种考虑和比较之后，对应当做什么和应当怎么做所作的决定。决策在管理中的地位和作用如下：1、决策是管理的基础：决策...
决策的含义如下：1、决策是人们在政治、经济、技术和日常生活中普遍存在的一种行为。2、决策是管理中经常发生的一种活动。3、决策是决定的意思，它是为了实现特定的目标，根据客观的可能性，在占有一定信息和经验的基础上，借...
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