关于工程项目的百科

刻工程项目章需要专门手续吗
刻工程项目章需要专门手续、需要办理:上岗证、工商证、税务证等,还必须到公安部门备案登记;办理的流程如下:1、申办人带着3张一寸相片、身份证、房屋产权证或其它有效证件到当当地工商行政部门办理营业执照、上岗证;2、带...
工程项目的使用阶段包括哪些
使用阶段包括保修范围、保修期限、保修责任。工程建设的使用阶段意味着工程建设已经全部完成,并且依据有关法规规定履行了必须的工作程序。工程建设施工阶段与工程建设的使用阶段的界限标志是工程通过竣工验收。在此之...
工程项目管理费用包括哪些内容
工程项目管理费用包括人员的工资、差旅费、加班费、误餐费、补助费、因公造成的医药费、慰问金、聘请专家、技术服务人员、使用的文具、纸张、印刷、通讯、茶水、照相、水、电、场地及设施的租金、征地费、工棚费、办...
如何管理好一个工程项目
做好施工前的准备工作:万事开头难,但要必须开好这个头,所以要做好每项工作,都必须在工作前对这项工作进行全面了解,这样才利于更好地开展工作。实施目标管理:目标管理是国家提倡的一种科学管理办法,实行有目标的组织协调控制...
工程项目开设资金监管协议作用
工程项目开设资金监管协议的作用是促进新建工程的顺利实施,管好、用好建设资金,确保工程资金专款专用,保障双方的权利都顺利实现。资金监管又称为第三方监管。主要用于房地产交易。是指买卖双方的交易资金不直接通过经纪...
哪些工程项目需要进行招标
在中华人民共和国境内进行下列工程建设项目包括项目的勘察、设计、施工、监理以及与工程建设有关的重要设备、材料等的采购,必须进行招标:(一)大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公众安全的项目;(二)全部或者...
什么叫工程项目竞争性谈判
定义:谈判小组从符合相应资格条件的供应商名单中确定不少于三家的供应商参加谈判,并向其提供谈判文件。谈判文件有实质性变动的,谈判小组应当以书面形式通知所有参加谈判的供应商。目的:谈判结束后,谈判小组应当要求所有参...
建设工程项目三大目标指什么
工程质量、工程造价和工程进度三大目标的控制是工程管理的重要组成部分。它们有着相互关联、对立统一的矛盾关系。三大目标相互统一、相互影响、相互对立、互为主次、共同作用,从而形成了工程项目目标控制系统。这就是...
如何做好工程项目分包管理
1、合同管理。朝霞的分包单位应该和总包单位签订相应的分包合同,以明确双方的责权利。2、资质管理。项目分包也应该具有相应的资质和资格。单位应报单位资质,人员应报相应的人员资格。特别是分包项目经理、分包单位的质...
工程项目建设参与方有谁
通常勘察、设计、施工、监理、业主方为主要的参与方,也是常规工程项目中都有的五大责任主体。另外,还有造价咨询、招标代理、工程项目管理等按需要也可以参与。【法律依据】根据《建筑法》第五条,从事建筑活动应当遵守法...
工程项目成本费用有哪些
工程项目的成本费用根据实际业务的不同有所差异。一般包括如下几个方面,工程材料费、工程人工费、分包工程款、机械作业和机械使用费、燃料及动力费、其他直接费,如设计和技术援助费用、施工现场材料的二次搬运费、生产...
通信工程项目建设是什么
通信工程项目建设是电子工程的一个重要分支,电子信息类子专业,同时也是其中一个基础学科。该学科关注的是通信过程中的信息传输和信号处理的原理和应用。本专业学习通信技术、通信系统和通信网等方面的知识,能在通信领域...
工程项目生命周期是什么
工程项目生命周期:工程项目是分阶段完成的一项独特性的任务,一个组织在完成一个工程项目时会将工程项目划分成一系列的项目阶段,以便更好地管理和控制工程项目,更好地将组织的日常运作与项目管理结合在一起。工程项目的各...
工程项目质量控制的基本原则是
1.坚持质量第一,工程质量必须达到设计要求和标准规范的规定。对工程项目的质量要严格要求,达不到标准要求的,应坚决返工,甚至推倒重建。2.一切为用户服务。就工序而言,是不给下道工序造成麻烦和隐患。就产品而言,是通过监理...
工程项目决策阶段的工作包括那些
工程项目决策阶段的主要工作包括:投资机会研究、初步可行性研究、可行性研究、项目评估及决策。此阶段的主要目标是对工程项目投资的必要性、可能性、可行性,以及为什么要投资、何时投资、如何实施等重大问题,进行科学论...
工程项目代管是什么意思
工程项目代管是指就此工程委托其他有相应资质或技术力量的单位进行管理;代管规则:1、甲方在乙方承揽建设工程过程中,为乙方提供必要的企业资信证明及办理工程资金划拔使用的发票或收据业务;2、乙方以甲方名义承揽建设的工...
工程项目部的组成和各项职能
工程项目部组成为项目经理部、工程技术部、物质采购部、质量管理部、财务部等部门。一般情况下工程主要配备项目经理、项目总工、技术员、材料员、质量员、测量员、施工员和资料员等。工程项目部主要职能为协调设计、...
装修工程项目种类有哪些
装修工程项目种类如下:1、木天花板、木隔断、木造型饰体、木家具等的木作工程。2、木作油漆、家具油漆、地板油漆、金属构件油漆、顶、墙面贴壁纸等的油漆、壁纸工程。3、抹砂浆、铺贴瓷砖瓷片、石材板铺设、石组景观...
工程项目质量的概念是什么
工程项目质量是指通过项目施工全过程所形成的能够满足用户或社会需要的并由工程合同、有关技术标准、设计文件、施工规范等具体详细设定其安全、适用、耐久、经济和美观等特性要求的工程质量以及工程建设各阶段、各环...
工程项目为什么要进行招投标
工程项目实行招标投标制度,对于推行投融资和流通体制改革、创造公平竞争的市场环境、提高资金使用效益、节省外汇、保证工程质量、防止采购中的腐败现象都具有重要意义。因此,国家制定了必须招标项目的具体范围及规模标...
如何保证工程项目居间合同合法性
《中华人民共和国合同法》第四百二十四条规定,居间合同是居间人向委托人报告订立合同的机会或者提供订立合同的媒介服务,委托人支付报酬的合同。工程项目居间合同合法只要符合法律规定的合同要件就可以,主体即合同签订双...
什么是工程项目招投标
工程项目招投标是指建设单位对拟建的工程发布公告,通过法定的程序和方式吸引建设项目的承包单位竞争并从中选择条件优越者来完成工程建设任务的法律行为。工程项目招标是要约邀请,而投标是要约,中标通知书是承诺。我国《...
如何加强工程项目的合同管理
1、建立合同实施的保证体系,建立合同实施的保证体系,也是企业为保证合同实施过程中的日常事务性工作有序地进行,工程项目的全部合同事件处于受控状态,以保证合同目标的实现;2、做好合同交底,注意分解合同责任,实行有效的目标...
如何有效控制建设工程项目的成本
在确保工程质量的基础上,通过工程成本的控制与管理,提升企业的利润空间,是摆在每一个施工企业面前的课题。下面小编带你学习如何有效控制建设工程项目的成本。方法/步骤1建立责、权、利相结合的成本管理模式。2树立全员...
什么是工程项目
工程项目是以工程建设为载体的项目,是作为被管理对象的一次性工程建设任务。它以建筑物或构筑物为目标产出物,需要支付一定的费用、按照一定的程序、在一定的时间内完成,并应符合质量要求。例如,建设一定生产能力的流水专...
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