創業規劃怎麼做

創業潮中，很多人都走向創業路，而在創業過程中，創業的規劃該怎麼做呢？

首先，預算資金，資金是創業最為基礎的一部分，也是創業開始最為重要的一環。

第二，項目選擇，在創業時，我們需要一個項目來為公司確定一個項目，不然，總不能營業後，才發現沒有項目可做。

第三，純盈利收入，在開公司之間，我們要在理想狀態下的收益，在減去一切成本，看到我們手上還會有多少錢，看最後收益是否值得操作。

第四，需要承擔什麼風險，在創業過程中，如果失敗，亦或者在創業途中，會有什麼風險伴隨。

第五，關係網交叉與創業前的準備，這些都需要寫入創業規劃中，比如，為了這次創業，自己做了什麼什麼之類的準備。

第六，同行交流有什麼心得，創業老闆之間的交流，會讓自己更容易避免一些風險，也容易讓自己找到公司項目。