對錶與對標是什麼意思

所謂“對標”，就是對比標杆找差距。對標管理是尋找和學習最佳管理案例和運行方法，越來越成為企業乃至政府的一種流行選擇。而對錶就是抓落實，確保各項改革落到實處、見到實效。

所謂對錶就是對比表格抓落實。將標準(制度)與員工的日常活動(工作)緊密聯繫起來，關鍵就在於對錶落實。即將標準(制度)中需要落實、執行的部分以表格的形式提煉出來，並根據執行的週期要求員工對比表格進行執行和填報。各級領導根據審批權限對填報的表格進行審核，以實現標準(制度)的實時過程監控。