如何有效的主持晨會流程是什麼

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首先要定義晨會的基調和內容。如果在銷售團隊或者公司，那麼晨會是一項大任務。

問好，這個環節主要是為了鼓舞士氣，同時提醒未準備好的同事注意放下手中的工作去進入晨會；業績播報，彙報昨天或上週或上月的業績銷售情況；分享時刻，業績好的同事將自己的經歷和客户接洽過程作為分享；專題時間，專業的講師進行特別課程的培訓；業務聯繫，領導佈置任務；事項通知，朗讀司訓。