如何加強員工培訓意識

1、加強培訓管理，建立激勵機制：企業的競爭與發展最終是人才的競爭，堅持“以人為本”的思想，培訓優秀人才是企業發展的關鍵。企業應建立員工培訓中心，實行統一管理，把員工的培訓工作根據不同類型、不同層次人才特點，確定不同的目標任務，做到員工培訓有人抓、有人管，不斷完善員工的培訓體系；

2、加強培訓管理，建立長效考核機制：定期對各類專業技術、技能人員進行考核，以考核的成績納入他們的績效考核中，與收入直接掛勾，促使他們樹立“學習工作化、工作學習化”的理念，最大限度地調動各類技術人員的學習積極性，以求達到提高他們的技術水平；

3、加大培訓投入，建立約束機制：搞好員工培訓工作，必須加大資金的投入，公司應把員工每年的培訓投入費用列入預算計劃，建立和完善一套約束措施和培訓制度，將員工的考核、上崗、獎勵等與培訓結合起來，防止員工出現“閒者多訓、忙者少訓、優者不訓”的現象。