簡述領導者與智囊團的關係

領導者與智囊團的關係：

領導者與智囊團的關係是多謀與善斷的關係，二者相輔相成而不能相互取代，一方面領導者必須保證智囊團的獨立研究，甚至允許其唱對台戲；別一方面領導者又不能讓智囊團代替自己決策；其二，智囊團對方案的分析設計往往是從理想條件出發，而現實又非那樣理想化，憑決策者的經驗、直覺，可能選出較為可行的方案。總之，在決策活動中：方案的設計分析，由智囊團負責，領導負責用人的責任；方案的選擇則由領導者自己負責。兩者是各負其責，相互補充，相互配合，共同保證決策的科學性。