小霸王公司落後有哪些原因

落後原因：

1、戰略性目標不明確：公司目標飄忽不定，沒有制定一切統一的合理的目標，無法為公司帶來動力。

2、產品創新不足：產品是企業生存的依託，發展的基礎。沒有一個好的產品，沒有相當的市場競爭能力及市場佔有率，企業不但難以發展，甚至連生存都非常困難。

3、領導者的素質與管理水平不夠：領導人的能力低下，其良好的經營業績也難以為繼，導致公司在當代社會中進步。

4、企業的內在素質影響：企業的規模、產品的市場佔有率及企業所擁有的資產數量、生產裝備的現代化程度、工藝水平和企業的外部形象都無法達到一個優秀公司的水平。直接影響企業產品的生產和銷售，影響成本的增減，從而直接影響着企業經營效益。