實行積分制能給企業帶來什麼

積分制管理，簡單來説，就是利用積分獎扣對人的能力和綜合表現進行量化考核，通過軟件記錄和永久性使用形成積分排名，然後再把各種福利及物資待遇與積分排名掛鈎，從而激勵人的主觀能動性，充分調動人的積極性。

1：可以挖掘和留住企業優秀人才，增強企業核心競爭力

2：通過多樣化的有效激勵方式，為員工提供不竭的工作原動力

3：可以建立健康向上的企業文化，增加員工的歸屬感和忠誠度

4：可以全方位調動員工的工作積極性，變“要求做”為“主動做”

5：可以增強企業制度的執行力，達到令行禁止、工作順利推進的目的