職業經理的四大職能是什麼

（1）計劃

確定部門的目標和發展方向，併為實現目標和發展方向制定最佳的行動步驟，這就是計劃。

（2）組織

一旦職業經理確定了目標，制定了實現這一目標的計劃和步驟，就必須設計和制定一項組織程序，這項工作往往被一些職業經理所忽視，因為他們總以為這是公司的事。

（3）控制

當本部門或下屬的工作目標或績效偏離設定的目標時，要想辦法使之回到正確的軌道上來。

（4）協調