班組長如何抓好質量管理

深深地感觸到質量管理不是一句口號，企業長期取勝的關鍵就在於質量，俗話説的產品就是人品，把質量管好不僅僅是管理者的一廂情願，要從組織內部的各個層次做起。班組長是最基礎的管理層次，做好現場質量管理必須具備以下條件：

1、心裏要有一把尺。這把尺就是度量質量優劣的標準，班組長沒有衡量質量的標準，就很難把握產品質量誰為優誰為劣。

2、過程控制。班組長從過程控制得到最產品優質。結果只能作為班組長的工作成果，不能衡量班組長工作質量。只有過程符合相關諸如ISO9001等，才能保證產品最終質量的合格。在每一個環節都按要求控制好質量，結果不會差到哪兒去。

3、總結學習。不斷總結經驗，彌補已經出現的質量缺陷，只有不斷修正才能管理好質量。