如何探討創業的問題

準備去參加關於創業的一個小討論

對於相關創業的思路，需要表達出自己的觀點和想法。

可以有遠期的規劃，方向上大家也相對一致的認可。

關鍵是要有近期的目標，確定的小目標，要實現什麼？

除了目標，還要有時間點，以及相關的倒排的計劃。

然後是團隊每個人的分工，以及可供調度的資源。

創業最重要的是能夠儘快產生流量，最好是現金流。

如果不行，至少也要能夠產生客流，否則對於大多數團隊，很難支撐。