如何做好一份市場營銷策劃方案

營銷策劃的實施需要市場調研及營銷診斷、營銷目標、企業戰略、營銷戰術、目標預算和實施控制這六個步驟。

1、市場調研及營銷診斷：企業首先要明確所處環境的各種宏觀力量和局內人，企業、競爭者、分銷商和供應商。 企業可以進行SWOT分析。

2、營銷策劃的目標：對於情景分析中確認的那些最好的機會，企業要對其進行排序，然後由此出發，定義目標市場、設立目標和完成時間表。企業還需要為利益相關者、企業的聲譽、技術等有關方面設立目標。

3、企業戰略：任何目標都有許多達成途徑，戰略的任務就是選擇最有效的行動方式來完成目標。

4、營銷策劃的戰術：戰略充分展開成細節，包括4P和各部門人員的時間表和任務。

5、目標預算：企業為達到其目標所計劃的行為和活動需要的成本。

6、實施控制：企業必須設立檢查時間和措施，及時發現計劃完成情況。如果計劃進度滯後，企業必須更正目標、戰略或者各種行為來糾正這種局面。