質量控制與管理的方法

1、產品生產前的預防：供應商管理、物料試用管理、進貨檢驗、通過設計失效模式分析與對策、過程失效模式分析與對策、控制計劃、作業指導書等等文件，對人、機、料、法、環、測六要素進行周密的分析評估與對策設計；

2、產品生產中的工序控制：人員資質確認、設備點檢、物料點檢、首件檢驗等開線檢查，開線後的巡檢、工序檢驗、質量統計與控制、生產異常處理等；

3、生產後的質量分析與處理：成品入庫檢驗、庫房儲存管理、出庫管理；

4、生產後的質量分析與處理：成品入庫檢驗、庫房儲存管理、出庫管理；

5、綜合質量管理：質量統計數據分析、按原則的質量問題處理、根據持續改進原則提出的質量改善等。 順便提一句，不同的產品適用不同的質量管理體系。