簡述激勵的原則

1、目標原則：目標設置必須同時體現組織目標和員工需要的要求。

2、物質和精神激勵相結合的原則：物質激勵是基礎，精神激勵是根本。在兩者結合的基礎上，逐步過渡到以精神激勵為主。

3、引導性原則：外激勵只有轉化為被激勵者的自覺意願，才能取得激勵效果。

4、合理性原則：根據所實現目標本身的價值大小確定適當的激勵量，獎懲要公平。

5、明確性原則：明確激勵的目的是需要做什麼和必須怎麼做，公開，公平，公正。

6、時效性原則：激勵越及時，越有利於將人們的激情推向高潮，使其創造力連續有效地發揮出來。

7、正、負激勵相結合的原則：正激勵就是對員工的符合組織目標的期望行為進行獎勵。負激勵就是對員工違背組織目的的非期望行為進行懲罰。

8、按需激勵原則：激勵的起點是滿足員工的需要，並且只有滿足最迫切需要的措施，其效價才高，其激勵強度才大。