管理者如何培養大局觀

大局觀一個是深度，一個是系統性。深度是什麼，是你對業務的理解。一個在行業中做了8年的人肯定比剛剛進企業半年的人看得更透徹，因此，培養管理者的業務能力和專業精神是必不可少的；但系統性需要另外一種視野，正所謂站得高看得遠，就像你只有在高空才容易看清楚一個城市的全貌一樣。因此，管理者的視野培養更多的從3個方面來提高：1、看名人傳記，尤其是行業相關的；2、聽專家或者著名企業家的授課或者講座；3、與高層領導交流。