如何培養班組的執行力

執行力“就是按質按量地完成工作任務”的能力。

班組執行力的強弱取決於兩個要素：班組能力和工作態度，能力是基礎，態度是關鍵。

所以，提升班組執行力，一方面是要通過加強學習和實踐鍛鍊來增強自身素質，而更重要的是要端正工作態度。關鍵是要在工作中實踐好“嚴、實、快、新”四字要求。

一要着眼於“嚴”，積極進取，增強責任意識。責任心和進取心是做好一切工作的首要條件。責任心強弱，決定執行力度的大小；進取心強弱，決定執行效果的好壞。

二要着眼於“實”，腳踏實地，樹立實幹作風。雖然每個人崗位可能平凡，分工各有不同，但只要埋頭苦幹、兢兢業業就能幹出一番事業。好高騖遠、作風漂浮，結果終究是一事無成。

三要着眼於“快”，只爭朝夕，提高辦事效率。“明日復明日，明日何其多。我生待明日，萬事成蹉跎“。只有改革，才有活力；只有創新，才有發展。